深耕一线守初心，实干经营创佳绩 ——记6月份门店最美奋斗者

门店是公司经营的前沿阵地，店长作为一线核心管理者，肩负着门店运营、团队管理与业绩增长的重要责任。6月，公司从满库、那只猫各区域门店中评选出五位最美奋斗店长。他们立足岗位、务实经营，积极应对市场变化与经营压力，带领团队全员超额完成月度业绩指标，凭借扎实的落地执行与细致的精细化运营，交出了一份亮眼的成绩单。

承德宁丰满库店店长李金凤通过稳扎稳打的客群运营与团队管理，实现了月度业绩的显著突破。6月，其门店目标营收为40000元，实际完成64368元，业绩完成率达160.9%，位列全体系托管门店前列。当月她累计促成55笔大额订单，有力推动了门店增收增效。在日常经营中，她不依赖突击式营销，而是坚持深耕客户关系，常态化开展社群运营、深入挖掘客户需求，用心维护每一位到店顾客。同时，她注重团队能力建设，定期组织导购技能带教，从拓客引流、接待沟通到促单成交，逐步拆解流程、手把手示范指导，着力打造能力均衡的销售团队，为门店的持续发展储备力量。  

郝萌菲凭借团队的精细化分工与高效协作，带领小店创造了优异业绩。她所管理的青岛濠洼步行街满库店，6月目标营收150000元，实际完成207648.6元，完成率138.43%，较去年同期增长48935.6元，实现稳步提升。面对四人小型团队，她结合员工特长合理分配岗位，让擅长接待的员工专注客流服务，让精通连带销售的员工负责收银转化，做到人岗相适、协同高效。她将月度目标逐级拆解至每日、落实到个人，使团队方向清晰、发力精准，在冲刺业绩的同时积极培育新人，不断完善门店人才梯队。  

重庆璧山区那只猫店店长冯燕玲通过精细化运营拓宽盈利渠道，稳步提升门店经营质量。6月门店目标营收75000元，实际达成87346元，完成率116.4%，盈利表现突出。她秉持长期经营理念，不局限于短期冲量，严格管控运营成本，持续优化经营细节。同时主动拓展外部资源，对接景区、校园等渠道，发展团购业务，开辟新的增收路径。工作之余，她还全力协助两家新店顺利开业，并持续推进门店管理与人才培养，扎实提升门店运营能力。  

成都江油满库店店长燕艳一人统筹三家跨区域门店，兼顾多店稳定运营与业绩增长。作为那只猫西南区域特色店长，她同时负责江油满库、贵阳满库、贵阳猫三家门店的管理工作。6月，三家门店总目标为29万元，实际总营收达323555.7元，整体完成率111.57%。跨区域管理跨度大、事务繁杂，她通过合理统筹货品调配、人员安排与门店巡检，确保各店日常运营有序推进，保障多家门店节奏平稳、执行到位。  

西南大区运营支持赵芳以长期稳定的实干状态，持续领跑全国门店。6月其门店目标营收40万元，实际完成415529.1元，完成率103.88%，登顶满库全国门店业绩榜首，且已连续半年保持优异稳定的经营表现。她始终践行“销售最大化、费用最小化”的原则，坚守岗位、以身作则，以长时间、高投入的工作状态带动团队凝心聚力、稳步前进，凭借稳定的经营实现持续成长。  

五位店长身处不同区域、面对各异的市场环境，却同样展现出扎实肯干的奋斗姿态。亮眼的业绩从来不是偶然，而是源于一次次客户对接、一遍遍团队打磨、一项项细节优化。他们不驰于空想、不骛于虚声，将每项经营工作落到实处，以细微的积累推动稳步的增长。展望未来，期待全体一线伙伴以以上5名优秀店长为榜样，立足本职、踏实深耕，主动破解经营难题，凝聚团队合力，在平凡的岗位上持续奋进，共同推动门店经营迈向新台阶。