以实干笃行，以奋斗成长 ——记那只猫的口袋徐州鼓楼店店长冯东平

2026年是公司推行奋斗者文化建设的关键之年。公司积极倡导拼搏实干、主动突破、持续精进的工作作风，引导全体伙伴立足岗位创造价值，实现自我迭代。

那只猫的口袋徐州鼓楼店店长冯东平以一线实干的经历，生动诠释了管理层奋斗者画像的核心内涵——他以主动破局的创新思维、闭环落地的执行能力和稳步提升的经营成果，充分展现了基层门店管理者的奋斗本色。

冯东平于2024年7月加入公司，2025年3月底正式接手徐州鼓楼金帝商都门店。自接手以来，他始终坚守岗位担当，摒弃“佛系”维稳的心态，坚持事事亲自抓、件件抓落实，扎根一线深耕运营、细化管理，以高标准要求自己和门店各项工作，全力推动经营提质增效，在日常点滴中践行奋斗者文化。

刚接手时，门店面临库存积压、滞销品较多的核心痛点，严重制约业绩提升。面对经营短板，冯东平不回避、不等待，主动立足岗位寻找破局方法，践行“岗位微创新、运营小革新”的奋斗要求。他结合门店客群特点，发现节假日儿童客流显著增加，于是针对性优化销售形式，将滞销商品整合装入盲袋，以新颖、趣味的方式吸引顾客。这一小小的运营调整，有效盘活了积压库存，快速清理滞销货品，切实解决了经营难题，为业绩提升扫清了障碍。

在日常经营中，冯东平始终保持主动预判、提前布局的工作状态，高效落实各项经营动作，做到事事闭环、精准发力。每逢节假日，以及江苏区域“苏超”比赛带来的客流高峰，他都会提前研判流量趋势，精准把握商机，及时梳理库存、加大优质品类备货，统筹做好陈列、排班与服务优化，牢牢抓住客流红利，稳步拉升门店整体销量。

在客户服务与客源维护上，他坚持以真诚积累口碑，用心留住每一位顾客，持续创造岗位价值。2025年4月底，一位顾客看中门店商品的高性价比，冯东平主动对接、细致沟通，耐心解答疑问、适配需求，顺利达成长期合作。随后不到一个月，该客户连续复购五六次，累计成交额突破5500元，以优质服务和稳定输出锁定了优质客源，为业绩增长筑牢基础。同时，他积极对标优秀运营方法，持续优化服务细节，带动门店服务品质稳步提升。

持续的深耕实干与常态化的岗位迭代，推动门店经营实现稳步跃升。在冯东平的统筹下，门店业绩从原先月均11万元的水平，稳步提升至15万元以上，整体涨幅超过30%。2025年4月，门店业绩达184672元，创下月度新高，较去年同期净增22838元，涨幅14.11%；五一假期五天累计业绩75194元，单日最高突破18907元，刷新门店单日销售纪录，短短25天内成功拿下5笔大单。这一组扎实的数据，是他高效执行、持续创新、深耕经营的最好印证，也是奋斗者价值最直观的体现。

作为门店带头人，冯东平始终践行管理层奋斗者画像要求，主动担当经营指标、优化门店管理、深耕一线服务、坚持创新破局。他没有浮躁求快的心态，始终脚踏实地、精益求精，在平凡的管理岗位上，坚持每日复盘运营细节、优化工作短板、迭代经营方法，杜绝形式主义与无效劳动，确保门店运营全流程高效闭环。同时，他以身作则、务实自律，严格遵守公司机制，坚守工作边界，以自身的实干作风带动门店形成正向氛围，践行同向协同、共同成长的团队理念。

实干出实绩，精进促成长。冯东平始终以奋斗者标准要求自己，立足岗位创造价值、依托细节迭代提升、凭借实干突破增长。他以主动破局的创新、闭环靠谱的执行、实实在在的成果，生动诠释了公司奋斗者文化的核心内涵。未来，希望全体便利天下家人以冯东平为榜样，主动践行奋斗者精神，立足岗位深耕精进、主动突破、协同共进，持续夯实岗位价值、挖掘业务潜力，助力公司两大品牌稳步发展、持续向上。