——西南团队的奋斗交响曲

有一种热情叫自动自发；有一种韧性叫坚持到底；有一种奋斗叫锲而不舍。

记录一家5元店，如何开业首月达成50万销售额。

    2025年4月，山城重庆的街巷还沉浸在朦胧的薄雾之中，仿佛一幅未干的水墨画。然而，在这静谧的表象下，一场关于奋斗与荣耀的故事正在西南市场激昂上演。在"爱上工作，自我燃烧"的企业文化指引下，成都分公司负责人朱向运率领的西南团队，怀揣着火一般的热忱，在密集的门店开业潮中，用汗水与坚持锻造出令人瞩目的业绩。那些浸透汗水的深夜、沙哑却执着的呼喊、布满血丝的双眼，共同勾勒出便利通人"自燃型"奋斗的生动画像。

破晓前的集结：以初心点燃征途

五一销售旺季前夕，西南市场迎来了一场密集的开业浪潮，其中重庆观音桥那只猫直营店的筹备工作尤为艰巨，目标10天内完成高品质装修并开业。成都分公司的每一位伙伴，他们各司其职，为开业活动奔走批发市场，因地制宜选择合适的产品；和商场城管斗智斗勇，一遍遍报备开业审批；和装修团队磨合每一处装修细节......

4月15日，试营业进入倒计时72小时，30平米的三角户型店铺内，灯火通明。督察吴艳、大区经理宋瑞铭、区域经理张倩、周建、周俊伟、彭著刚等骨干成员组成的"攻坚队伍"，与运营支持王梅、商学院熊玉洁、新媒体运营王子蕴一道，在狭窄的货架间往返穿梭。他们以肩为担，将成箱的货品从卡车上卸下，每一箱都沉甸甸的，承载着无数的期望。他们争分夺秒，只为门店如期开业，在观音桥寸土寸金的地段，每一秒钟都是钱流走的声音，早一天开业就早一天营收。陈列铺货从15日凌晨3点持续进行到下午3点，汗水顺着他们的额头滴落，他们无暇顾及，只是专注地将货品逐一上架陈列。货品的摆放不仅要整齐美观，还要考虑顾客的购物习惯，以便于顾客快速找到所需商品。一遍又一遍地调整，力求做到完美。

4月15日下午3点，第一批顾客走进门店，试营业开始，山城人民的热情挡不住，我们西南团队的激情也愈加强烈。试营业当天，人流不断、喊麦不停、盲盒抽不停......当试营业首日的阳光穿透薄雾，洒进店铺时，21元的客单价与2万元的销售额，如同破晓的曙光，照亮了这群"破晓者"疲惫却坚定的脸庞。这是对他们辛勤付出的最好馈赠，也是他们初心的见证。

作为西南分公司负责人，朱向运的身影始终活跃在最前线。白天，他协调各方资源，解决各种难题。深夜，他化身"喊麦达人"，给团队做表率做模版，用略带沙哑的嗓音吸引客流。他的声音在寂静的夜晚中格外响亮，充满了热情与活力，仿佛在向每一个路过的人诉说着店铺的魅力。

试营业当天，他从早8点坚守至凌晨3点，一刻也没有休息。他指导店员调整陈列动线，亲自示范如何用热情感染顾客。在他的身上，看不到一丝疲惫，只有对工作的热爱与执着。在他的带动下，团队成员们也都充满了干劲，原本超出职责范围的工作，都化作了主动承担的自觉。没有人计算加班时长，大家心里只在乎货架上的产品是否充足、客流是否顺畅，只想着如何把工作做得更好。

淬火中的坚守：以担当续写传奇

观音桥店开业后，连战连捷，9天销售额突破16万元，成为当地零售市场的一匹黑马。然而，店长岗位的空缺却成为了一个隐忧，4月23日，成都香槟广场店店长林民雅做出了令人钦佩的选择：她带着简单的行囊，跨越300公里的距离，冒雨迁往重庆后，没有片刻休息，直奔门店，毅然投入到工作中。他们根据实时客流调整促销策略。雨水打湿了她们的衣服，却浇不灭她们心中的热情。在她们的努力下，当晚创下了1.2万元的雨夜销售佳绩。

营业结束后，王梅、王朝富、林民雅三人围坐在电脑前，分析数据、规划补货。电脑屏幕的光芒照亮了她们疲惫的脸庞，键盘的敲击声在寂静的夜晚中回荡。直至凌晨3点40分，她们仍在仔细核对五一备货清单，确保每一个细节都不出差错。"门店需要我，这就是最好的理由。"林民雅轻描淡写的话语，却折射出西南团队"哪里需要就去哪里"的担当精神，这种精神如同熊熊燃烧的火焰，照亮了前行的道路。

随着业绩的攀升，更高的挑战接踵而至，朱向运带领团队开启了"白加黑"模式。白天，他们深入研究商圈客群，将30平米的空间进行合理划分，分为引流区、爆款区、体验区，让每个角落都迸发着销售潜力。他们分析顾客的年龄、性别、消费习惯，针对不同的客群制定不同的营销策略。夜晚，他化身"守夜人"，与装修师傅调试灯光布局和色温，灯光的色温不仅影响着店铺的氛围，还能影响顾客的购物心情；为将门店面积利用率最大化想尽各种办法，每一寸面积都不能被浪费；货架加固加轮子、收银台移动至门口，收银系统的操作流程是否顺畅…这些都直接关系到顾客的购物体验。他们精益求精，力求做到最好。经过精确到厘米的计算和调整，30平米的店内最高容客量可达到50人之多，单日销售额已多次突破30000元之高。

朱向运独创的"人货场"三步法，如同一把神奇的钥匙，打开了销售增长的大门。在他的带领下，观音桥店在5天内跻身全国月销前五，12天时间跻身全国那只猫的口袋品牌月销售第一名，成为微型店铺高效运营的典范。截至发稿，观音桥猫店已跻身全国两大品牌当月销售总量第一名，单日销售额已攀升至3.2万元，首月30天销售额超50万，刷新了2025年品牌纪录。

淬炼后的光芒：以协同熔铸辉煌

在这场没有硝烟的战役中，团队协作迸发出了惊人的能量。当高强度工作导致基层员工紧缺时，吴艳、熊玉洁、王梅、赵芳四人主动组成"铁娘子战队"，承担起店长、陈列师、收银员的多重角色。她们日均工作16小时，常常以两碗面条打发一次就餐时间，简单而快捷。脚痛腿肿黑眼圈，已然无暇顾及美丽，但依然乐此不疲；但在工作中，她们却毫不含糊，每天凌晨2点离开门店已是常态，脑袋只有一个念头：如何让门店产生更高的销售额，每一处努力都展现出了非凡的专业素养和敬业精神。

区经们也主动请缨、协同作战，他们站在商圈入口喊麦引流，即便声音嘶哑，依然保持着微笑，用热情感染着每一位路过的顾客。由于高饱和高强度的工作导致观音桥一直人手紧张，成都分公司人事赵娅、满库区经刘长见见状主动前往支援，在客流高峰时，用专业素养化解压力，赵娅协助收银台工作，确保收银工作的顺利进行。刘长见凭借丰富的实操经验，与团队紧密配合，精准把控每个环节，为卖场的高效运转保驾护航。10天产生近20万的销售额，这不可思议的数字背后，是来自成都分公司团队整体成员的托举和不计辛劳，他们相互支持、相互协作，形成了一股强大的合力，让整个团队在面对困难时，始终能够迎难而上，战胜一个又一个挑战。

燃烧的信念：以精神照亮未来

稻盛和夫在《京瓷哲学》中所言的"自我燃烧"，在西南团队身上得到了完美诠释。他们不是被动地执行任务，而是主动成为"火种"，用自己的热情和行动去感染身边的每一个人。朱向运用行动证明，领导者的担当是最好的动员令，他率先垂范，带领团队奋勇前行；林民雅用跨城转岗印证，责任从无地域界限，哪里需要她，她就出现在哪里；吴艳、熊玉洁、王梅、王朝富、赵芳等人用日均一餐的坚守表明，热爱能超越身体的极限，为了工作，他们愿意付出一切。

这些平凡的伙伴，在货架间、收银台、卸货区书写着不平凡的故事，让"自燃型员工"的定义有了更鲜活的注脚。但比数字更珍贵的，是团队在淬炼中凝结的精神——那是凌晨三点仍亮着的灯光，如同希望的灯塔，照亮了前行的道路；是沙哑嗓音里的热情，充满了感染力，让人为之动容；是主动递出的援手，体现了团队的温暖与力量。当晨光再次照亮店铺橱窗，西南团队又投入到新的战斗中，他们知道，每一次自我燃烧，都是在为企业的辉煌之路添砖加瓦。

在这个崇尚奋斗的时代，西南市场团队的故事或许只是一个缩影，却深刻诠释了：当个人理想与企业使命同频共振，当职业精神升华为信念之光，再平凡的岗位也能绽放出耀眼光芒。他们用行动告诉我们：所谓辉煌，从来都是无数个"自我燃烧"的瞬间，在时光中熔铸而成的勋章，值得我们永远铭记和敬仰。